С чего начинать планирование на сельскохозяйственном предприятии – советы точного планирования

Сейчас аграрии занимаются планированием посевов будущего года пытаясь найти лучшее расположение культур на полях. Очень часто они сталкиваются со многими проблемами на пути к достижению результата, потому что, во-первых, нужно выбрать культуры которые будут иметь хороший спрос на рынке, а во-вторых, нужно учесть севооборот, который применяется хозяйством. Крайне часто землепользователи сеют культуры без учета севооборота, что приводит к снижению урожайности культур и как следствие – снижению плодородия почв.

Научно обоснованное размещение культур в севообороте повышает производительность каждого гектара пашни на 25-30%. То есть получается, что стремясь получить быстрою выгоду, аграрии теряют больше, чем получают. И более того, потом тратят лишние деньги на лечение проблем, которые возникли в результате нерационального землепользования. Пытаясь исправить положение, внесением удобрений и средств защиты растений еще больше ухудшая плодородие почв и качество сельхозпродукции.

Вообще, с чего начинается планирование на сельскохозяйственном предприятии? Обычно с формирования плана посевов, то есть принятия решения относительно выращивания культур на каждом поле. Это первоочередное дело, игнорировать которое не стоит. Следующий, не менее важный вопрос: как сэкономить на материальных ресурсах, удобрениях, СЗР и увеличить объем производства? Большой тайны нет – достаточно правильно планировать ваши посевы и ввести научно обоснованные схемы севооборота.

На сельхозпредприятии, которое имеет до 1000 га земли, выполнить план учитывая все факторы "вручную", возможно, но сложно. А что делать предприятиям, у которых земельный банк составляет 10000 га -15000 га и есть несколько отделений? План посева необходимо согласовать между всеми отделениями, да еще и утвердить у акционера. Не говоря уже о внесении изменений и анализ доходов. Выполнить такую задачу без квалифицированных специалистов и современных IТ инструментов невозможно.

Настоящее диктует новые правила игры, мало разработать качественный IТ продукт, его еще необходимо внедрить. В Украине очень мало аграриев внедряют управленческие IТ системы. Ситуация похожа на то, как люди относятся к фитнесу – "все говорят что это очень полезное дело, но мало кто занимается". Для того чтобы предприятия начали использовать IТ системы они должны понять зачем это им нужно. А убедить могут только цифры, и они есть. На конференции точное земледелие, которая проходила в Киеве в сентябре 2016 года, Олег Гладких, предприятие "Рассвет", приводил такие цифры: на закупку оборудования израсходовано 25000 долл. (система секционного отключения сошников), а экономическая эффективность 5400 долл. в год. На внедрение IТ системы (классификация полей, которая позволила по новому спланировать посевы) потратили 5000 долл., а экономическая эффективность 70000 долл. в год. Цифры очень убедительны.

С чего же начинать и как выбрать необходимую систему? На рынке Украины много управленческих IТ систем как зарубежного, так и отечественного производства, платные и бесплатные, on-line и desktop ... В этом многообразии разобраться очень сложно, тем более что каждый IТ производитель наперебой рассказывает, что его система лучшая.

Начинать лучше с бесплатных on-line сервисов, чтобы не покупать "кота в мешке". Украинский бесплатный веб сервис www.Soft.Farm предлагает автоматизировать процесс планирования посевов и планирования прибыли как для малых, так и для крупных предприятий. Вам лишь необходимо желание и время, ибо все функции планирования бесплатные. Занимайтесь планированием любым способом и убедитесь, что время, которое вы вложили, вернется к вам новой прибылью!

---

К списку новостей